Yeni çalışan oryantasyonu: İlk 90 gün için dijital plan
İlk gün bir klasör, bir kalem, bir de "hoş geldin" e-postası. Peki sonrası? Yeni çalışanı bunaltmadan hızlı verimli hale getiren, aşamalı bir oryantasyon kurgusu.
İSG, KVKK, bilgi güvenliği, etik kuralları... Zorunlu eğitimlerin asıl derdi vermek değil, verdiğinizi kanıtlayabilmek. Takip işini kâğıttan kurtarmanın yolları.

Bir denetçi kapınıza geldiğinde size şunu sorabilir: "Şu kişi bu eğitimi aldı mı?" Cevabınız "evet, aldı" olabilir ama kanıtınız yoksa, o cevabın değeri çok düşük. Uyumluluk eğitimlerinin sinsi tarafı bu: eğitimi vermekle yetinemezsiniz, verdiğinizi gösterebilmeniz gerekir.
Genellikle şu şekilde başlıyor. Biri İSG eğitimini yaptırıyor, imza sirküsü bir klasörde. Başka biri bilgi güvenliği sunumunu e-posta ile gönderiyor. KVKK farkındalık eğitimi yılda bir kez, bir toplantı salonunda, katılım listesi bir Excel'de. Üç ayrı yer, üç ayrı format, bir de yılda bir "kim eksik?" mesaisi.
Bu tabloda sorun kimsenin kötü niyetinden gelmiyor. Sorun, hiçbir yerin tek doğruluk kaynağı olmaması.
1. Net bir eğitim kataloğu. Hangi eğitim kime zorunlu? Rol bazlı bir tablo çıkarın: depo çalışanı için İSG şu, yönetici için etik ve ayrımcılık eğitimi bu, herkes için bilgi güvenliği. Katalog yoksa atama da yok.
2. Otomatik atama. Yeni biri işe girdiğinde rolüne göre gerekli eğitimler kendiliğinden atanmalı. İK'nın her seferinde elle liste hazırlaması hem hata hem unutma demek.
3. Tamamlamanın ötesinde ölçme. "Videoyu sonuna kadar izledi" bilgisi çoğu zaman yetersiz. Kısa bir sınav, kişinin konuyu anladığına dair ikinci bir kanıt sağlar. Özellikle denetimde "tamamladı ve şu notu aldı" demek, "videoyu açtı" demekten çok daha güçlü.
4. Tekrar ve süre takibi. Pek çok zorunlu eğitim belirli aralıklarla yenilenmeli. Süre dolmadan önce hatırlatma gitmiyorsa, yenilemeyi herkesin hafızasına bırakmışsınız demektir.
Dijitale geçmek her sorunu çözmez, yeni sorunlar da getirebilir:
İyi kurulmuş bir takip sisteminde şu üç soruya iki dakikada cevap verebilirsiniz:
Bu raporları ayda bir kendiniz çekmek yerine yöneticilere otomatik göndermek, birim sorumluluğunu da yerine oturtur. Eksiklik herkesin önünde olduğunda takip kendiliğinden hızlanıyor.
Sistemi kurmadan önce, geçmiş bir denetimde ya da iç kontrolde sizi en çok zorlayan soruyu not edin. Yeni sistemi o soruya "iki dakikada cevap verebilir miyim?" ölçütüyle test edin. Çoğu zaman en iyi gereksinim listesi budur.
Kurumsal Eğitimİlk gün bir klasör, bir kalem, bir de "hoş geldin" e-postası. Peki sonrası? Yeni çalışanı bunaltmadan hızlı verimli hale getiren, aşamalı bir oryantasyon kurgusu.
Sertifika ve Eğitim Satışıİyi bir sertifika programı, bir belgeden fazlasıdır: net ölçütler, anlamlı seviyeler, geçerlilik süresi ve doğrulanabilirlik. Sıfırdan kurarken sorulması gereken sorular.
LMS ve Eğitim YönetimiGiriş sayısı, izlenme süresi, tamamlama yüzdesi... Raporlar kalabalık ama kararlarınıza yardımcı olanlar çok az. Vitrin metrikleriyle işe yarar metrikleri ayırmak.
İhtiyacınızı anlatın; eğitim, sınav ve sertifika sürecini birlikte kurgulayalım.